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[유의점 시리즈] 【072원가관리】 과거의 결과로 조업도 기준을 정하지 말 것

제조 원가를 설정할 때의 기준이 되는 조업도는 지난 판매 계획을 가미하여 설정함으로써 원가 차이 원인을 줄일 수 있다.   목적 : Cost 키워드 : 조업도, 판매 계획    조업도를 제조 부문의 상황만으로 해서는 안 된다 제조 원가 내용인 재료비는, 자재…

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[유의점 시리즈] 【071원가관리】 표준 시간을 감각으로 결정하지 말 것

제조 원가를 설정할 때의 기준이 되는 표준 공수(표준 시간)은 표준 작업 방법을 결정하는 과학적으로 설정하는 것이 중요하다.   목적 : Cost 키워드 : 표준 원가, 표준 작업    과거 실적을 그대로 활용하는 것은 안 돼! 제조 원가에서의 노무비, 경비를 중심으로…

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[유의점 시리즈] 【069원가관리】 그 결과를 목표원가로 삼지 말것

계획은 실적의 연장으로 세우는 것이 아니라 개선에 도전하는 목표를 세우고 그 기준으로 입안하는 것이 중요하다.   목적 : Cost 키워드 : 목표 관리, 전개표    현상 유지 계획으로는 의미가 없다 회사의 경영 목적은 여러가지 있겠지만, 공통적인 것은 "이익을 올리고 영속적으로…

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