개별수주생산

계획을 정밀하게 세워도 실적을 타이밍 좋게 올바르게 파악하고, 계획과의 차이를 항상 관리·통제하는 구조와 활동이 없으면 계획은 실현되지 않는다.   목적 : 유연성 키워드 : 작업표, 정보 · 물건 일원화    작업표가 회수 되지 않는다 작업 계획을 현장에 지시하는 방법에는 "작업…

납기 준수를 위해서는 날마다 진척을 파악하고 지연이 나오지 않도록 관리할 필요가 있다.고객 만족도를 올리기 위해서도 허술한 진척 관리는 않하는 것이 좋다.   목적 : 납기 키워드 : 계획 공수, 작업 진도율    작업 계획을 완성시키는 품목수로 대충 정하지 않을까 같은…

해외 생산 · 해외 판매가 진행되는 가운데, 각 거점에서의 최적화와 함께 거점 간의 물류 등을 포함한 공급망의 최적화가 요구되고있다.   목적 : Cost 키워드 : 공급망 시뮬레이션    어디에서 생산하면 비용을 가장 억제 할 수 있는지... 필자가 이전에 조사에 들어간…

계획을 세우거나, 세운 계획을 날마다 수정하기 위하여, 많은 사람을 투입하고, 많은 시간을 빼앗기지 않았을까. 시스템의 도입도 검토하자.   목적 : 업무 효율화 키워드 : 스케줄링, 계획 가시화    많은 담당자들이 계획을 짜는 데 어려움을 겪고 있다 고객의 납기를 지키기 위해서,…

계획은 결코 결과에서 달성할 수 있는 것이 아니며, 오히려 계획에 대해 얼마나 실적을 더 가까이 되도록 하는 노고가 필요한 곳이다.   목적:납기 키워드: 실적 검토회, 실적관리    오랜 시간에 걸쳐 정성스럽게 만들어지는 작업 계획 계획을 세우려면 고객이 요구하는 납기나 각각의…

작업자가 이해하기 어려운 제품 설계 도면을 사용하지 않고, 시간이 걸려도 알기 쉬운 시공 요령도를 작성하는 것이 결과적으로 QCD의 안정으로 이어져 수고를 줄인다.   목적:Cost 키워드: 시공요령도,사전도면검토   시공 요령도를 작성하는 데는 손이 많이 간다 시공 요령이란, 어떻게 만들면 품질이 안정되어 원가를…

재료 수율을 향상시키고 또한 재공을 늘리지 않는다는 상반된 것을 양립시키려면, 제품별 재료 선정에서 기간별 자재 결합으로 바꾸어 가는 것이 효과적이다.   목적:Cost 키워드: 마름질(네스팅), 기간별 재료 결합    재료 수율 향상 때문에 1개월분을 모으면 정말 이득? 생산 설계에서는 부품 도면으로부터…

개별 수주 생산에서는 실제 작업 공수가 예정 시간을 초과하는 것이 일어난다. 예정 시간이 틀린 경우는 고치면 되지만, 표준 시간 값의 크기를 확인하는 것만으로는 불충분하다.   목적:납기 키워드: 예정공수 견적, 관리물량    표준 시간은 예정 시간 견적의 한 요소에 불과하다 예정…

아무리 계획의 정밀도를 높이는 노력을 하더라도, 실제 부하가 계획보다 커질 수 있다. 그 때에 대책으로 쓸 능력을 미리 가정하고 남겨둬야 한다.   목적:납기 키워드: 계획외 사고, 부하 평준화    실제 부하는 계획대로는 잘 안된다 개별 수주 생산은, 같은 물건을 반복해서…

개별 수주 생산에서는 작업자가 "걷기·찾기·운반"의 낭비가 큽니다. 그 삭감을 위해서는, 그렇게 되는 「투입」의 구조를 생산관리 부문이 구축·운용할 필요가 있다.   목적:생산성 키워드: 워크샘플링, 투입관리    작업자는 "걷기·찾기·운반"에 많은 시간을 소비한다 작업자가 어떤 작업·동작에 시간을 빼앗기고 있는가 하는 가동상황을 분석하고 파악하는…