[사업ㆍ서비스] SCM>>생판 개혁) 단 사이클 계획 / 생산 시스템 구축 지원

고객 니즈의 다양화, 상품 라이프 사이클의 단명화 등 시장환경 변화에 따라 제조에 있어서도 보다 유연한 대응 변혁이 요구되고 있습니다. 그 대응의 일환으로서 생산계획 및 생산 자체의 단 사이클화를 들 수가 있습니다. 리드타임이 길면 길수록 수요와 공급 간의 괴리가 있기 때문에 수요보다 큰 공급이 이루어지게 되면, 과잉재고가 발생하게 되고, 또 수요보다 공급이 적게 이루어지면 단납기, Flexible한 제조 환경이 필요해집니다.
즉, 계획 및 생산의 단 사이클화 목적은 계획에 대한 재검토 기회를 늘려서 수요 변동에 맞춘 지휘 조정을 함으로써 보다 적시에 실행할 수 있는 상태를 만들어, 재고삭감과 납기준수율 향상을 실현하는데 있습니다.

◈Viewpoint

단 사이클화와 계획 리드타임 단축

단 사이클화를 실현하기 위해서는, 계획에 사이클을 짧게하는 것(예: 생산계획을 월1회에서 주1회로 함)과 함께 계획 리드타임 단축 또는 Lot를 적게 하는 등을 병행하여 추진할 필요가 있습니다.
계회을 단 사이클화 하면 생산계획 수립 혹은 지시가 다빈도화 되기 때문에 기존에 비해 계획 수립 업무를 빠르게 해야 됩니다.
업무를 재검토하고 목표를 실제 수요에 두고서, 공급측(조달, 생산, 물류)과 동기화된 실행계획을 즉시 생성하는 시스템 도임 등을 도모해가며 계획 리드타임을 단축합니다.