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[유의점 시리즈] 【003 생산관리 개론】 생산관리의 종류

생산관리 종류를 크게 나누면 두 가지가 된다. 수주 생산과 예측생산이다.…

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[유의점 시리즈] 【002 생산관리 개론】 생산관리의 목적

생산관리의 목적은, 고객만족을 얻을 수 있도록, 경영 이념과 방침에 따라…

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【설비 관리】 제3회 일상보전 활동 내용 전체 보기(PM체계 구축편)

이번회에서는 일상보전 활동 두번째 구성요소인 PM(Preventive Maintenance : 예방보전 )체계…

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[경영개혁의 지혜] 제55회 생산재 비즈니스의 사업 시스템 개혁 예(2) ~개혁 테마~ (후편)

■DCM/CRM 개혁 DCM(디맨드 체인 매니지먼트) 개혁은 신규 고객과 기존 고객의…

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[경영개혁의 지혜] 제55회 생산재 비즈니스의 사업 시스템 개혁 예(2) ~개혁 테마~ (전편)

지난회에는 생산재 비즈니스의 사업 시스템 개혁의 예로써 Y사의 개혁 배경,…

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[영업 마케팅의 지혜] 제 25 회 마케팅의 개별 전략을 생각 (6) ~4P 접점 채널 전략의 과제와 대처 방법 (2)~ (후편)

자신만의 채널을 구축 할 것인가?    경쟁이 치열해지고 고객요구도 다양해져,…

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[영업 마케팅의 지혜] 제 25 회 마케팅의 개별 전략을 생각 (6) ~4P 접점 채널 전략의 과제와 대처 방법 (2)~ (전편)

시장 정보 분석이 필요    시장이 어떻게 되어 있는지를 파악하지…

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