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경영전략 • 사업전략 컨설팅

경영전략 · 사업전략 컨설팅의 특징

JMAC 종합력을 통해 경영 전략과 기능 전략을 일관 연계하여 지원합니다. 구체적으로는 전략 단독주제에 머물지 않고, 생산영역 × 전략에 따른 제조전략의 입안. RD영역 × 전략에 따른 혁신적인 엔지니어링 기업의 변혁. 업무영역 × 전략에 따른 진정한 근로 방식의 실현. 인사영역 × 전략에 따른 조직개편과 PMI지원을 실시합니다.   이들 JMAC의 각 기능과 연계한 실효성 있는 트랜스포메이션의 실현을 지원합니다.
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경영 비전・경영 계획 컨설팅

경영 이념·비전의 책정으로부터 경영 전략, 사업 전략 및 기능별 경영 자원별 수준의 전략 입안, 그리고 중기·단기 구체적인 경영 계획 작성까지, 전략 구축을 종합적으로 지원합니다.

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ASEAN진출 컨설팅

신규 해외진출에서부터 성장전략 전환 및 개편, 그리고 철수에 이르기까지 고객의 상황과 요구에 부합하는 리서치, 과제해결, 얼라이언스 등의 종합적인 지원을 실시합니다.

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新사업 전략 컨설팅

“가치 개념의 변혁”과 “비즈니스 모델의 변혁”의 2가지 접근 방식을 동시에 이용하여 사업 개발 테마의 매력과 기대 수익을 향상시킵니다.

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수익 개혁·재생 컨설팅

재무 분석과 각종 운영 분석에서 제조 원가, 판관비의 포괄적 Cost Down 시책을 입안합니다.

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경영 관리 개혁 컨설팅

경영 미션의 부문/그룹사 전개, 관리 회계 제도의 재검토, Action Plan·KPI관리, 경영 대시 보드/모니터링 시스템화, PDCA사이클 설계/회의체 설계를 포괄적으로 지원합니다.

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