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[경영개혁의 지혜] 제26회 가능성과 필요성에 의한 재무목표 설정

25회에서는 3표의 발상에서 재무목표를 설계하는 것에 대한 소개를 했습니다. 3표 발상이란 가능성·필요성·장래성 3가지의 자세에서 재무목표를 발상하여 최종 목표로 하고자 하는 재무목표를 설정한다는 것입니다.이번 회에서는 가능성과 필요성 2가지 자세에 대해 깊이 있는 이해를 돕고자 합니다.   「가능성의 목표 설정」은 유효성을 중시한 착실한…

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근로 방식 개혁 컨설팅

근로 방식 개혁 컨설팅 특징 근로 방식 개혁의 실현에는 2가지 어프로치가 있습니다. (1)전사 근로 방식 개혁 접근 회사의 전략 실현의 중요 요소로, 생산성 및 실적 유지 향상과, 유지 향상의 전제가 되는 사원 정비, 조직 풍토 실현하기 위하여, 회사로서 어떠한 근로…

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[유의점 시리즈] 【062개별 수주 생산 : 기준 정보】 수율을 올리지 못하는 재료를 가지고 노력하지 말 것

재료 수율을 향상시키고 또한 재공을 늘리지 않는다는 상반된 것을 양립시키려면, 제품별 재료 선정에서 기간별 자재 결합으로 바꾸어 가는 것이 효과적이다.   목적:Cost 키워드: 마름질(네스팅), 기간별 재료 결합    재료 수율 향상 때문에 1개월분을 모으면 정말 이득? 생산 설계에서는 부품 도면으로부터…

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[경영개혁의 지혜] 제25회 3표(PL·BS·CF)의 발상에서 재무 목표를 설정하다

이번회에서는 PL·BS·CF의 3표의 수치 구조를 질적으로 개혁하는 것과 3표의 재무 수치의 상호 관련을 생각하여 재무 목표를 설정하는 3표 발상에 대해 이야기하고자 합니다.  PL중심으로 재무 목표를 생각하는 회사     경영개혁 성과로서 재무 목표를 내세우는 경우, 전사나 사업별 매출, 영업이익 등…

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[유의점 시리즈] 【061개별 수주 생산 : 기준 정보】 표준 시간의 숫자만 논하지 말 것

개별 수주 생산에서는 실제 작업 공수가 예정 시간을 초과하는 것이 일어난다. 예정 시간이 틀린 경우는 고치면 되지만, 표준 시간 값의 크기를 확인하는 것만으로는 불충분하다.   목적:납기 키워드: 예정공수 견적, 관리물량    표준 시간은 예정 시간 견적의 한 요소에 불과하다 예정…

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[경영개혁의 지혜] 제24회 경영개혁과 재무목표와의 관계

경영개혁 마스터 플랜의 책정을 위해서는 재무 수치를 읽고 목표를 세우는 기술이 필요합니다. 재무 수치를 읽어내는 지식과 방법에 대해서는 지난회까지 다루어 왔으므로 지금부터는 몇회에 걸쳐 재무목표에 대한 생각과 목표 세우는 방법을 소개하겠습니다.  경영개혁의 성과는 재무목표를 실현하는 것    진정한 경영개혁을 위해서는…

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[유의점 시리즈] 【060개별 수주 생산 : 기준 정보】 부하의 활약을 무시하지 말 것

아무리 계획의 정밀도를 높이는 노력을 하더라도, 실제 부하가 계획보다 커질 수 있다. 그 때에 대책으로 쓸 능력을 미리 가정하고 남겨둬야 한다.   목적:납기 키워드: 계획외 사고, 부하 평준화    실제 부하는 계획대로는 잘 안된다 개별 수주 생산은, 같은 물건을 반복해서…

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