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디지털 보전체제 구축지원 JMAC의 컨설팅

일본 제조업의 노동인구가 감소 국면에 있는 가운데 디지털 기술을 활용해 '더 적은 노동력으로 신뢰성을 향상시키는' 설비보전 DX가 중요해집니다.그러나 '어디서부터 어떻게 진행하면 좋을까'가 보전 부문의 어려움이 아닐까요? 출처 : JMAC HOME PAGE   :   www.jmac.co.jp デジタル保全体制構築支援コンサルティング

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차이가 나지 않는 서플라이어 평가

조달 부문의 미션을 명확하게 정의하고 있는 기업은 많지 않지만, 조달의 역할이란 「필요로 하는 것을 필요한 양, 타이밍, 가격으로  획득하는 것」이다.   그리고 나아가 자사의 경쟁력 강화에 공헌을  하는 것이다.  제조부문이 매일 현장의 개선을 거듭하고 있는 것과  마찬가지로 조달도 조달하는 대상의 경쟁력을…

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조달 트러블 대책에 쫓겨 진행되지 않는 개선 활동

조달부문에 있어서의 중요 기능으로서 대부분의 기업에서는①조달 비용 절감의 추진, ②매일의 확실한 부재 조달을 들 것이다. 그리고 향후, 보다 부가가치를 창출하기 위한 「①조달 비용 절감의 추진」에 더욱 주력하고 싶다고 생각 하고 있는 기업은 많지 않을까? 출처 :JMAC HOME PAGE : www.jmac.co.jp …

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자사의 품질보증 시스템과 체제를 재검토하는 관점 (Part2)

지난 번에는, 품질 보증 시스템과 체제를 재검토하는 관점의 전체상과 「시스템의 성숙도」에 대해 이야기했습니다. 이번에는 「 단계별 품질 기능 」 에 대해 이야기하겠습니다. PHASE라고 부를지 LAYER라고 부를지 고민입니다만, 품질보증의 구조나 매니지먼트 전체에 필요한 「기능 요소」라고 생각하고 있습니다. 출처 :JMAC HOME PAGE…

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자사의 품질보증 시스템과 체제를 재검토하는 관점(Part1)

3년전, 일본의 기업들은  「품질 보증의 체제 강화」라고 하는 테마가, 각 기업이 생각하고 있는 과제의 1위였습니다.     (2021년도 "제42회" 당면한 기업경영과제에 관한 조사: 일반사단법인 일본능률협회 조사실시) 출처 :JMAC HOME PAGE : www.jmac.co.jp  自社の品質保証システムと体制を見直す視座(Part1)

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품질 보증의 “본질” 을 생각하다. 고객이 가진 기업에 대해서 “당연함”

기업지원 현장에서  품질 Compliance 문제가 거론되기 시작하고 나서 많은 시간이 경과했다.  품질정보는 부정적인 정보로서 취급되는 경우가 많으므로 어떻게든 긍정적인 정보의 취급으로 변혁하고 싶다고 생각하고 있었지만, 단번에 부정적인 정보의 세계로 되돌아가고 말았다.  품질에 관한 경영컨설팅을 주로 하고 있는 필자로서 신뢰회복을 위한…

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日本 물류 2024년 문제란? 자사 창고를 가득 채우지 않고, 외부 창고를 사용해서는 안 된다.

자체 창고를 보유한 기업은 그 활용도를 최대한 높이고, 그 다음 외부 창고(영업창고)를 잘 활용해야 한다. 보관 방식과 계약 방식 모두에 대책을 강구하는 것이 바람직하다.   원본 출처 : 自社倉庫を満載にせずに外部倉庫を使うべからず

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