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디지털화 로드맵 컨설팅 프로그램

디지털화 로드맵 컨설팅 프로그램   특징   오랫동안 제조를 실시해 오고 있는, 제조 현장에서의 다양한 작업이나 업무는, 사람 손에 의지하는 곳이 많다. 눈으로 확인 하거나, 베테랑에게 물어보거나, 손글씨로 서류나 장표를 작성하거나 하는 작업·업무가 산재하고 있다.   IoT와 AI 등 디지털…

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심리적 안정성은 기다리는 것이 아니라 스스로 획득하는 것

심리적 안정성은 중요한 조직 인프라   첫째 건강·안전 둘째 프로젝트 성공에 진심 이라는 것. 이것이 일의 우선순위에 대원칙 이다. 어느 때라도 원칙인 건강 제일은 피지컬·멘탈 양쪽 모두 건강을 해치지 않도록 유의한다. 또한 마찬가지로 안전도 최우선인데 이 안전을 조금 개념 확장해서…

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DX로 진행하는 스마트팩토리 실현

DX로 진행하는 스마트팩토리 실현   리모트 워크나 자동화·자율화, 그리고 그것들을 "가시화"하는 "DX화"의 시책은 코로나 제약하에서의 업무의 본연의 자세와 매우 친화성이 높아, 향후 DX화의 검토나 도입이 지금까지 이상으로 가속해 가는 것은 용이하게 상정할 수 있다.   이번은 이러한 상황을 근거로 하면서,…

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VUCA 시대의 경영자는 「해도(海圖) 없는 항해」를 수행할 수 있는 힘을 발휘하라

JMAC 의 Business Insights, "아사히 그룹 홀딩스"   일본을 대표하는 기업의 경영 톱으로부터, 경영 혁신이나 가치 창조의 실례, 경영의 힌트가 되는 관점이나 생각을 들어봅니다.   아사히 그룹 홀딩스 주식회사 (이사회 회장 겸 이사회 의장 / 코지아키요시氏)   코우지 아키요시氏 프로필…

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스마트 매뉴팩처링 구축(SMD) 지원 컨설팅

1. 스마트 매뉴팩처링 구축(SMD) 지원 컨설팅   <JMAC의 스마트 매뉴팩처링 구축(SMD) 지원 컨설팅의 특징> 최근의 제조업을 둘러싼 급속한 환경 변화를 감지해, 신속하게 대응해 나가기 위한 프로세스 변혁, 조직 변혁에는, 디지털 기술의 활용은 불가결합니다. 경영 과제를 기점으로 프로세스 변혁 테마를 설정해,…

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[출간안내] 생산 시스템 관리 -기업의 사상체질(VATI)을 활용한-

책소개 생산시스템의 경쟁우위를 확보하기 위해서는 생산시스템 내부를 흐르는 물류패턴을 이해하고 그에 따른 생산운영기준과 방법 및 전략을 수립 하여야 한다는 것이 우리의 확고한 신념입니다. 오늘날 이런 신념이 옳다는 것은 다품종 소량생산 및 다변화 환경하에서 고품질저원가로 압박을 받고있는 우리 생산현장의 모습에서 쉽게…

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현장주도의 DX추진 및 컨설팅

제조 현장에서의 일상적인 대처. 새로운 발상, 효율화, 그 쌍방에 대해 디지털 Tool은 유효 합니다. 어떻게 하면 더 효율적으로 일할 수 있을까 개선 이미지를 유발할 수 있을까 자사의 과제를 정의하고그 돌파를 위한 디지털 기술을 활용해 나간다. 출처 : JMAC HOME PAGE  …

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디지털 보전체제 구축지원 JMAC의 컨설팅

일본 제조업의 노동인구가 감소 국면에 있는 가운데 디지털 기술을 활용해 '더 적은 노동력으로 신뢰성을 향상시키는' 설비보전 DX가 중요해집니다.그러나 '어디서부터 어떻게 진행하면 좋을까'가 보전 부문의 어려움이 아닐까요? 출처 : JMAC HOME PAGE   :   www.jmac.co.jp デジタル保全体制構築支援コンサルティング

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차이가 나지 않는 서플라이어 평가

조달 부문의 미션을 명확하게 정의하고 있는 기업은 많지 않지만, 조달의 역할이란 「필요로 하는 것을 필요한 양, 타이밍, 가격으로  획득하는 것」이다.   그리고 나아가 자사의 경쟁력 강화에 공헌을  하는 것이다.  제조부문이 매일 현장의 개선을 거듭하고 있는 것과  마찬가지로 조달도 조달하는 대상의 경쟁력을…

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조달 트러블 대책에 쫓겨 진행되지 않는 개선 활동

조달부문에 있어서의 중요 기능으로서 대부분의 기업에서는①조달 비용 절감의 추진, ②매일의 확실한 부재 조달을 들 것이다. 그리고 향후, 보다 부가가치를 창출하기 위한 「①조달 비용 절감의 추진」에 더욱 주력하고 싶다고 생각 하고 있는 기업은 많지 않을까? 출처 :JMAC HOME PAGE : www.jmac.co.jp …

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