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[유의점 시리즈] 【089 물류 관리】 물류 회사에 업무를 하청하지 말 것

3PL라는 물류 업체에 물류 업무를 위탁하여, 비용 절감을 하려는 기업이 늘고 있다. 하지만 실태는 제대로된 성과를 거두지 못하는 기업도 많다. 목적 : 비용 키워드 : 3PL, 로지스틱스  3PL의 장점 3PL※의 최대 장점은 자사에서 물류를 실시하는 것보다도, 코스트 다운을 할 수…

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[유의점 시리즈] 【086 물류 관리】 필요 이상으로 걷지 말 것

「오늘은 몇걸음, 잘 걸었어?」만보계를 허리에 찬 A씨가 휴식 시간에 이야기하고 있었다. 열심히일해줬다고 좋아할 일이 아니야.    목적 : 생산성 키워드: 동선, 넘쳐나는 물건  보행이나 운반은 쓸데없는 시간으로 인식하자. 현장 작업자의 하루를 꼼꼼히 추적해 보면, 운반보행이 하루 작업시간의 30%, 상품찾기에 5%,…

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[유의점 시리즈] 【085 물류 관리】 창고가 가득 차 있다고 한탄하지 말 것

'창고가 가득 차 있다!' 확실히 선반에서 삐어져 나온 상품이 눈에 띈다. 하지만 침착하게 창고를 둘러보자. 아직도 둘 수 있는 공간은 많이 있을 것이다.   목적 : Cost 키워드: 보관효율, RACK  공기(Air)를 보관 안 하는지? "거래량이 늘어나서 창고를 늘려야"라는 이야기를 듣는다.…

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[유의점 시리즈] 【084 물류 관리】 입하에 지체하지 말 것.

입하 검품에 많은 사람을 투입하고 있는 것에 비해 생산성이 나쁘고, 실수도 발생하고 있는 것은 아닐까. 입하의 트러블은 후속 공정에도 영향을 미치므로, 처음에 개선에 착수하자.   목적 : 생산성 키워드: 검품, 바코드  검품공정에 실수가 많아, 시간이 걸리지 않았는가? 제품은 박스나 낱개…

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[유의점 시리즈] 【083 물류 관리】 통로에 물건을 놓지 말 것

통로에 물건을 놓거나, 상품에 표시가 없거나, 상품인지 쓰레기인지 알 수 없거나... 창고 정리는 되어 있을까.   목적 : 생산성 키워드: 정리·정돈, 피킹, 5S  더러운 현장에 익숙해지지 않는가? 통로에 물건을 두면 이동에 방해가 된다. 상품의 표시를 알기 어려우면 찾기가 발생하고, 시간을…

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[유의점 시리즈] 【082 품질관리】 응급 처치만으로 좋다고 생각하지 말 것

품질 불량품의 재발을 방지하려면, 품질 불량 사항 파악, 원인의 특정·해석, 대책의 실시, 효과 검증, 표준화, 일일 작업의 유지 관리가 중요하다.   목적 : 품질 키워드 : 재발 방지, 3현 주의    대책 실시가 멈추면 품질 문제는 없어지지 않는다 품질 불량품의…

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[유의점 시리즈] 【081 품질관리】제조 공정만에서 품질을 만들어 준다고 생각하지 말 것

제품의 품질을 만들기 위해서는, 특정 공정에서 발생한 문제의 원인을, 이전 공정까지 소급해 원인을 찾고 대책을 마련할 필요가 있다.   목적 : 품질 키워드 : 원류관리, 불량 제로    설계, 생산 준비, 제조 단계에서의 원류 관리를 게을리하지 마라 후속 공정에서 대책은…

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[유의점 시리즈] 【080 품질관리】검사 목적을 물건의 良否판단이라고 생각하지 말 것

검사 본연의 역할은 물건의 양부를 판단하는 것은 아니고, 각 공정이나 수입품, 완제품의 품질을 보증하는 것이다.   목적 : 품질 키워드 : 검사, 원류관리    불량을 찾아내는 검사만으로는, 품질 향상을 도모할수 없다 검사란, 제품의 질이 미리 정해진 규격치에 적합한지 여부를 평가하는…

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[유의점 시리즈] 【079 품질관리】 품질 의식을 늦추지 말 것.

작업장에서 일하는 사람들의 행동은 품질의 좋고 나쁨으로서 나타난다. 사람의 의식, 사람의 행동이 바뀌지 않으면 높은 품질 수준을 실현하기 어렵다.   목적 : 품질 키워드 : 사기, 리더십    품질 향상에 대한 의욕 없이 좋은 제품은 나오지 않는다 사람의 사기는 높은…

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