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[사업ㆍ서비스] SCM>>생판 개혁) 단 사이클 계획 / 생산 시스템 구축 지원

[사업ㆍ서비스] SCM>>생판 개혁) 단 사이클 계획 / 생산 시스템 구축 지원

  ◈Background 고객 니즈의 다양화, 상품 라이프 사이클의 단명화 등 시장환경 변화에 따라 제조에 있어서도 보다 유연한 대응 변혁이 요구되고 있습니다. 그 대응의 일환으로서 생산계획 및 생산 자체의 단 사이클화를 들 수가 있습니다. 리드타임이 길면 길수록 수요와 공급 간의 괴리가…

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2018년 TPS공개연수 안내

2018년 TPS 공개연수 안내해 드립니다. TPS(Toyota Production System)는 지난 50여년간 검증된 세계 최고의 경영혁신 솔루션으로 현재도 진화되고 있습니다. TPS는 제조업 뿐만 아니라, 타산업에도 성공적으로 적용 되고 있습니다.  TPS 일본 도요타 혁신 연수는 단순한 생산기법 전수나, 현장의 낭비제거 수준에 머무르는 것이 아닌 근본적인…

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[사업ㆍ서비스] 수주 센터 재구축 지원 (주문 콜센터)

[사업ㆍ서비스] 수주 센터 재구축 지원 (주문 콜센터)

  ◈ Background   수주기능을 중심으로 한 콜 센터를 가진 기업은 수 많이 있습니다. 판매사업의 매출 최전선 기지로서, 또는 다양한 업종으로 설치되어 있는 영업기능 중 수주기능만을 집중화 시킨 센터가 그  대표적인 양상입니다. 우선적으로는 주문의 성수기•비수기 대응력 향상을 통한 수주기회손실 절감과…

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JMAC(일본능률협회컨설팅) 11월 세미나 안내입니다 (생산관리, 회의문화, 프로젝트 메니지먼트)

JMAC(일본능률협회컨설팅) 11월 세미나 안내입니다 (생산관리, 회의문화, 프로젝트 메니지먼트) 아래와 같이 세미나를 실시하고자 하오니, 많은 참석 부탁드립니다 ▶ 19차 "리드타임 단축과 재고 삭감을 위한 보이는 생산관리 (VPM Action)" 세미나 일시 : 10월 23,24일 (목,금) 장소 : 서울 여의도 JMAC 교육장 대상…

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물류(로지스틱스)컨설팅

물류 개혁의 포인트는 네트워크 구축 물류 개혁에는 다양한 테마가 포함됩니다. 그 중에서도 요구가 가장 높은 테마 중 하나로 「물류・로지스틱 네트워크 구축」이 있습니다. 오늘날의 격변하는 시장 및 유통 환경, 심지어 글로벌 전체에 걸친 공급망 구축이라는 과제에서, 조달, 생산 및 물류 거점을…

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간접부문의 생산성 향상

관리,간접부문 생산성 향상의 배경 기업의 잔업시간이 증가 경향을 보이면서 잔업시간 증가 방치가 인건비 절감의 한 요인이 되고 있습니다. 또한 잔업시간의 할증비율을 25%⇒50%로 인상시키는 노동기준법 개정안이나 White-collar Exemption에 관한 논의가 활발해지면서 관리간접부문의 생산성 향상이 주목을 받고 있습니다. 공장에 대한 개선활동이 추진되는…

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수율향상 프로그램( 재료생산성향상 프로그램0

수율 향상의 배경 일반적으로 제조 코스트 중에서 재료비 비율은 높고, 소재의 시황 폭등 등 제조업을 둘러싼 환경은 매년 냉혹해지고 있습니다. 이러한 환경 하에서 기업이 코스트 경쟁력을 높이기 위해서는 재료비 절감이 필수과제가 되고 있습니다. 재료비 코스트다운을 위해서는 단가삭감과 사용량 삭감이라는 2가지…

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극한 COST을 추구하는 코스트 다운

극한 COST을 추구하는 코스트 다운 수익 향상 개혁 중 주요 과제인 코스트 다운은, 기업이 존속하는 한, 영원한 과제입니다. 코스트 다운을 하지 않은 기업은 없습니다. 그러나, 활동의 내용이나 레벨은 각각의 기업에서는 차이가 있는 것 같습니다. JMAC는 70년간의 역사에서 코스트 다운을 과학적으로…

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