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물류 개혁 컨설팅

물류 개혁 컨설팅 특징 현재의 물류 구조나 업무 프로세스를 분석·평가하고, 각사 특유의 문제점을 파악해 대책을 세우는 것과 동시에, 물류 방식, 판매·수발주 관리, 재고 관리, 생산 능력 등의 다각적인 시점으로부터, 본연의 물류 시스템을 재설계 해 갑니다. 그 목적은 효율적인 물건의 흐름이나…

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[경영개혁의 지혜] 제14회 경영개혁체질만들기

경영개혁의 성공 조건으로서 「경영개혁체질만들기」를 중시하고 있는 것은 JMAC가 실시했던 「끊임없는 경영개혁력」실태 조사를 통해 밝혀졌다고 지난회 말씀드렸습니다. 그러나 각사 모두 개혁을 추진해 가는데 있어서 극복해야 할 과제라는 인식도 있는 것 같습니다. 그래서 이번회차 에서는 「경영개혁체질만들기」에 대해 다루어 보고자 합니다.  경영개혁체질의 성숙도란.…

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구매 조달 개혁 컨설팅

구매 조달 개혁 컨설팅 특징 구매 조달 업무에는 무역 실무 지식 외에, 생산 기술, 공급망, 제품 디자인 및 준수 등 관련 지식이 요구 되며 구매담당자 뿐만 아니라 구매조직으로 논리와 노하우의 축적이 중요 합니다. JMAC는 이렇게 조달 능력의 향상 및 비용…

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[유의점 시리즈] 【048 수주 생산: 설계】 설계 지연을 정상화하지 말 것

설계자의 머릿속을 들여다볼 수 없기 때문에, 작업이 물리적으로 보이지 않기 때문에, 설계 일정 관리가 어려운 이유가 많다. 그러나 그것을 해소하는 노력을 하지 않으면 언제까지나 진보는 없다.    목적 : 납기 키워드 : 일정관리, 설계 부문    뒤처진 것을 어떻게든 꾸려나가는…

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재고 삭감 컨설팅

재고 삭감 컨설팅 특징 재고는 상품 공급의 리드타임을 단축시키는 역할이 있지만, 상품 아이템의 증가, 판매 계획의 애매함, 대로트 생산, 계절 변동 대응 등으로 현금 흐름이나 보관 비용에 악영향을 미칩니다. 적정 재고를 목표로 한다면 공급망 전체를 바라보고, 재고와의 관련요인을 균형있게 컨트롤…

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창고 개선 컨설팅

창고 개선 컨설팅 특징 물류센터 등의 창고 업무에서 공간 효율이나 작업 효율은 인원이나 임차료 등의 보관 비용에 크게 영향을 미칩니다. 창고 내 물건의 배치나 동선 설계, 입출고나 피킹의 작업 설계, 또는 시간대별 인원 배치 계획 등 검토할 시점은 다양하며, 서플라이…

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[경영개혁의 지혜] 제13회 경영개혁의 성공 조건이란

전체 최적·지속개혁을 의도한 경영개혁의 진행법을 언급해왔습니다만, 그 성공조건이란 무엇일까요. 우선 경영개혁을 추진하는 주체는 「사람」입니다. 또 한사람 한사람이 소속한 「조직 풍토」가 눈에 보이는 것은 아니지만 관계가 있습니다. 그래서 「사람」과「조직 풍토」의 관점에서 일단 경영개혁의 성공조건을 확인해 두고자 합니다.  경영개혁력 향상의 5조건 JMAC는…

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리드 타임 단축 컨설팅

리드 타임 단축 컨설팅 특징 주문에서 배송까지 기간을 단축하는 것은, 고객 서비스 향상 및 재고 감소로 경영 성과에 큰 기여를 합니다. 생산 리드 타임은 제조 기간 뿐만 아니라, 설계 기간, 재료 준비 및 조달 기간, 유통 기간 등도 대상에 포함…

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[유의점 시리즈] 【047 수주 생산: 설계】 설계 지연을 다음주까지 연장하지 말 것

일정관리에서는 문제를 오랫동안 가지고 있으면 상처를 키울 뿐이다. "소잃고 외양간 고치지" 말고, 괴로워도 시기적절하게 손을 써서, 그 자리에서 해결해 나가자.    목적 : 납기 키워드 : 착수 관리, 진도 관리    "아직 갈 길은 멀고 언젠가 회복"으로 보지 않는? 일이 잘…

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SCM 컨설팅

SCM 컨설팅 특징 조달-생산-판매 공급망 관리 (SCM)에서 「 정보 」 「 물건 」 「 돈 」의 흐름을 파악하여 판매 및 제조업체, 공급업체 간 네트워크를 통해 데이터를 실시간으로 확인하면서, 특히 생산 관리의 관점을 입각점으로 하여, 체인 리드타임 단축 및 재고의 적정화를…

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