Search results for: "생산관리 개론"

 생산관리의 범위는 생산계획을 세우고, 지시를 하여, 지시대로 진척되는지를 확인하고, 다시 수정하는 것이다. 목 적 : 경영 목적의 실현 키워드 : 계획시간, 진도관리 생산관리의 계층 생산관리는 일반적으로 ・연간생산계획 ・월간생산계획, 주간생산계획 ・일일생산계획…

생산관리는 공장장의 역할이지만, 실제로는 생산관리부문이 대행하고 있다. 그 업무내용과 역할에 따라 고객 만족도 향상과 부문 효율 중에서 어느 쪽을 중시하고 있는지를 알 수 있다. 목 적 : 경영 목적의 실현…

고객의 요구 수준과 자사의 생산 체제, 생산 관리 체제의 수준 차이가 문제 발생의 근원이 된다. 요구 수준 변화에 대한 대응의 포인트를 요구한다. 목 적 : 경영목적의 실현 키워드 : 계획사이클,…

생산관리 종류를 크게 나누면 두 가지가 된다. 수주 생산과 예측생산이다. 특성에 따른 업무 프로세스의 설계가 중요하다. 목적 : 경영목적의 실현 키워드 : 예측 생산, 수주 생산 예측생산과 수주생산 생산의 시작이,…

생산관리의 목적은, 고객만족을 얻을 수 있도록, 경영 이념과 방침에 따라 일일 생산 활동을 효율적으로 실시하도록 관리함으로써 경영 목적과 그 목표를 실현하는 것이다. 목적 : 경영 목적의 실현 키워드 : 사업…