특징

재무 분석과 각종 운영 분석에서 제조 원가, 판관비의 포괄적 Cost Down 시책을 입안합니다. 구매 재검토, 노동 생산성 향상, 경비 삭감, 관리 회계 제도 재구축까지, 기획에서 실행·성과의 창출까지의 일관된 지원을 실시합니다. 

컨설팅 내용

1. 현황 인식 정리:재무 구조 분석, 영업 분석, 구매 분석, 각종 운영 분석, 문제점 정리
2. 개선 목표 설정:재무 목표 설정, 비목별 수익 개혁 목표 전개, 각종 비용 저감 시책 입안
3.실행/진척 관리:실행 계획서 책정, 관리 회계 제도 재검토, Cost Down 시책 추진 지원/진척 관리

검토 항목 예제

1. 현재의 재무 구조와 문제점 도출

● 재무 구조 히스토리 분석

● 기업의 이해관계자(주주, 채권자, 거래처, 고객 등)의 요구 수준 정리

● 재무의 문제점 도출

2. 환경·사업성 분석 및 운영 분석

● SBU설정, 환경 분석, SBU별 수익성 분석

● 고객 히어링・경합 경쟁력 분석

● 개발/구매/제조/영업 과정 분석

● 관리 회계·경영 관리 분석

3. 수익 개혁 목표 설정

● 수익 개혁의 전제 조건 정리

● 각종 분석에서 수익 개혁 여지 분석

● 중장기의 수익 개혁 시나리오 책정

● 단기 수익 개혁 목표 설정

● 퀵 히트(단기 시책)입안

4. 비목별 수익 개혁 시책 전개

● 비목별 개선 목표와 시책의 연계

● 시책별 액션 플랜 상세화

5. 수익 개혁 실행·관리 체제 구축

● 추진 체제 구축

● 관리 회계 제도 재검토

● 월차 모니터링 시스템 구축

● 퀵 히트 시책 실행 준비

6. 수치 계획(3개년)

● 매출, 이익 계획

● 인력 계획

● 투자 계획

● 중요 경영 지표

사례

업계 : 포장 자재 인쇄

회사 프로필 : 대형 소매용 포장 자재 인쇄 회사

테마 : 수익 구조 개혁 정책 입안과 실천

배경 : 취급 제품을 늘리고, 사업 내용을 확대해도, 매출액을 중시한 확대 판매에 의한 불채산 안건이 급증. 게다가 취급 품종의 증가가 현장 운영의 혼란으로 이어져,

설비 가동률이 떨어지고 수익이 급격히 악화. 금융 기관의 지도와 컨설팅 회사를 활용한 수익 개혁을 실시하기로 했다. 

사업 내용

● 재무 히스토리 분석을 바탕으로 사업 운영별 수익 악화 요인 분석
● 설비 가동률의 향상과 폐기 손실 관리의 철저, 수익 악화 품목별 거래 조건 개정, 거점 통폐합 등 포괄적 시책의 입안
● 수익 개혁 시나리오를 책정, 비목별 수익 개혁 수치와 시책 전개.재생 계획, 재무 계획의 기업의 이해 관계자 설명
● 수익 개혁 시책의 진척을 모니터링하는 관리 회계 제도를 재검토, 월간 진척 관리를 맡고 있는 위원회의 설정

출처 : 収益改革・再生コンサルティング

문의 : JMAC KOREA

VPM사업부 / 사업부장   이 형 주

Tel : 02-761-6007 / Fax : 02-725-5997

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