디지털화 로드맵 컨설팅 프로그램

특징

오랫동안 제조를 실시해 오고 있는, 제조 현장에서의 다양한 작업이나 업무는, 사람 손에 의지하는 곳이 많다.

눈으로 확인 하거나, 베테랑에게 물어보거나, 손글씨로 서류나 장표를 작성하거나 하는 작업·업무가 산재하고 있다.

IoT와 AI 등 디지털 기술을 활용해 추가적인 현장 개선을 진행하고 싶지만, 무엇부터 시작해 무엇을 언제까지 하고

최종적 으로는 어떤 모습이 돼야 할지 잘 모른다. 그러한 고민을 가지는 기업에 JMAC는 알기 쉽고 친절하게

「현장 디지털화의 로드맵」을 작성하는 지원을 실시합니다.

처음에는 이해를 돕기 위한 교육부터 시작해서 디지털화 시범 실시 등을 하면서 전체 추진계획을 작성합니다.

컨설팅 내용

• 현장 디지털화에 대한 강의(지식, 진행방법, 타사 사례 등)
• 디지털화 대상 업무 후보 리스트업
• 현장 작업 디지털화 레벨 진단
• 디지털화 대상 업무의 추출, 선정
• 업무의 디지털화 방향성(이미지)•검토
• 디지털화 실시 트라이얼(부분적 실증 실험)
• 디지털화 효과 예측과 최종 도달 목표 설정
• 디지털화 로드맵 작성

검토항목 예

디지털 툴을 활용한 현장 개선 추진에서 툴을 현장에 도입할 때 흔히 있는 실패 사례로
• 좋은 툴을 발견했지만, POC(실증 실험)로 끝나 버려 도입에 이르지 못한다.
• 디지털 툴을 도입했지만 현장이 활용하지 않는다.
• 디지털 툴을 도입했지만 성과로 이어지지 않는다.
등이 있다. 이러한 상태는 디지털 툴의 투자 대비 효과나, 현장에서의 진정한 어려움을 확실히 파악하지 못한 채,

활동을 추진했을 경우에 일어나고 있다. 이러한 일이 일어나지 않도록 하기 위해서도 아래 그림과 같이 스텝을

밟아 진행하는 것이 중요하다.

출처 :  デジタル化ロードマップコンサルティング