특징

신제품· 신서비스를 창출하는 개발력 강화는 기업의 최대 중요 과제입니다. 그러나 실제로는 타이밍 좋게 개발을 진행하지 못하는 상황이 많습니다. 이것을 타파하기 위해서 개발력을 핵심사업성장 과제진단을 통해서 명확하게 하고, 기술, 제품·서비스, R&D프로세스, 조직 및 마인드의 관점에서, 기업 전반에 걸친 개발력 강화를 위한 시나리오를 그리고, 단기 과제를 해결합니다.

컨설팅 내용

1. 개발력 진단:① 상황 파악, 분석 ② 개혁 과제 설정 ③ 개발력 강화 시나리오 ④ 실행 계획 책정
2. 개발력 강화 실천:① 기술력 혁신, ② R&D프로세스 혁신 ② 조직·팀 혁신 ④ 제품 혁신
3. 개발 기반 정비·정착화:① 각종 규정 ② 설계 기술 표준 ③ 개발 환경·IT시스템 정비
4. 인재 육성:① 변혁 리더 육성 ② 차세대 경영자 육성, ③ 실무 교육

검토 항목 예제 

1. 개발력 진단

· 설문 진단/조직 간 비교/타사 벤치 마크

· 원하는 모습의 명확화

· 개발력 강화 시나리오

· 액션 플랜에의 전개

2. 개발력 강화 활동

① 기술력 혁신

· 기반/전략 기술의 특정 및 강화 시나리오
· 기술 지식과 노하우의 축적·활용

② R&D프로세스 혁신

· 상품·서비스 컨셉 및 상품 기획서
· 목표 달성형 프로젝트 계획(과제 장미 등
· 프로젝트 관리 강화
· 프로젝트 매니저 육성
· 설계 품질 스텝
· 품질 기법 도입(QFD, FMEA/DRBFM, FTA, Taguchi Method, 데이터 교육 등)

③ 조직·팀 혁신

· R&D생산성 향상
· 업무 효율화
· 조직 활성화
· 조직·프로젝트 체제
· 스킬 맵과 강화 시나리오

④ 제품 혁신

· 제품의 건축 디자인
· 원가 기획력 강화

3. 개발 기반 정비·정착

· 설계 프로세스 규정 재구축, ISO규격 대응
· IT시스템 기반 강화

4. 인재 육성

· 변혁 리더 육성
· 차세대 매니저 육성
· 실무 교육

사례 1

업계 : 정밀 기기 업체 A사

테마 : 내재 임베디드 소프트웨어 개발 기간 단축과, 초기 단계에서의 품질 향상 

[혁신 전]

· 편입 소프트 작성 기간 : 약 2년
· 평가 단계에서의 불량품이 너무 많아, 수정기간으로 개발의 대부분의 기간을 차지

사례 2

업계 : 전자 기기 업체 B사

테마 : 개발 부문와 품질 보증 부문의 제휴 강화에 의한 개발 효율화 

[혁신 전]

· 개발 단계에서 타사 원인과 자사 원인에 의한 사양 변경 때문에 개발 납기 지연
· 품질 보증 단계부터 품질 보증 부문이 참가, 불량품 적출 수가 매우 많아 수정에 시간이 걸린다

출처 : 開発力強化コンサルティング 

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