간접부문의 생산성 향상

관리,간접부문 생산성 향상의 배경

기업의 잔업시간이 증가 경향을 보이면서 잔업시간 증가 방치가 인건비 절감의 한 요인이 되고 있습니다. 또한 잔업시간의 할증비율을 25%⇒50%로 인상시키는 노동기준법 개정안이나 White-collar Exemption에 관한 논의가 활발해지면서 관리간접부문의 생산성 향상이 주목을 받고 있습니다.

공장에 대한 개선활동이 추진되는 가운데, 「제조간접부문에서는 커다란 개선성과가 창출되었으나, 관리간접부문의 개선활동은 전연 진전을 보이지 않고 있다」, 「제조현장과 마찬가지로 계속적인 개선활동을 추진하고 싶지만 방법을 모르겠다」는 고객의 소리를 통해 개발된 컨설팅 Method가 바로 『공장의 관리・간접부문 생산성 향상 프로그램』의 베이스가 되고 있습니다.

본 프로그램은 제조부문에서 큰 성과를 창출한 과학적 Approach（IE: Industrial Engineering)를 활용하여 관리간접부문의 업무시스템을 설계・개선하는 프로그램입니다.

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