[新공장건설 컨설팅] 백년대계의 초석

그러나 新공장 건설은 매우 어렵다, 그럼에도 불구하고 실패 하면 안 된다.

 신공장 건설은 수년 단위의 장기 프로젝트로 거액이 투자됩니다. 또한 전 부서가 관련되고 검토 항목이 많이 있습니다. 그에 반해 기업내 공장건설 빈도가 낮아 경험자를 찾기는 어렵고 실패하면 안 되는 중요한 일입니다.

 신공장 건설 프로젝트가 예산 초과(불필요한 자동화 등), 개선 없는 과거와 똑같은 공장의 건설, 기획단계 부터 종합건설사에 의존하여 요구조건 정리 부족으로 전혀 다른 공장의 모습, 생산시스템의 설계 잘못으로 가동시 불량품의 생산등 신공장 건설의 실패는 매우 큰 Damage를 받게 됩니다. 성공적인 신공장 건설의 방법은 있다.

新공장 건설의 성공 핵심 Point는 컨셉설정 입니다,

 기획단계에서 신공장의 컨셉을 구체화, 명확화 하여 Project 진행단계에서의 혼란을 최소화 해야 합니다 고도의 생산시스템 설계를 통하여 현재의 모든 낭비 요인을 철저히 배제하고 우리가 상상하는 최적의 공장을 구현해야 합니다 그리고 신공장 건설 Project의 경험과 세밀한 WBS를 이용하여 다양한 옵션을 판단하고 과정관리를 철저히 수행할 필요가 있습니다

해야될 핵심적인 일들은 무엇인가?

 신공장 건설 떄 해야 하는 일의 Key Word 첫째는 공장의 Concept 설정입니다. 미래 지향적 관점에서 신공장의 방향성을 정확히 설정 하여야 합니다.

둘째는 체계적인 공장건설의 방법 지원입니다 경제성 있고 건설 품질이 확보되어야 합니다.

셋째로는 생산 System의 혁신입니다 현재의 문제점을 그대로 답습할 수 없습니다.

넷째는 업무 System의 혁신입니다 MES와 현장의 Data를 수집하고 분석할 수 있는 혁신이 이루어 져야 합니다

끝으로 다섯째는 Management 능력입니다 공장건설 TF를 구성하고, 공장 건설에 대한 이해도를 향상하고 공장건설의 경험을 토대로 하는 Road Map, WBS등의 지원이 필요합니다

 어떻게 시작해야 할지 모르겠다 “업체에 맡기고 싶지 않다”, “이번 기회에 생산 시스템을 쇄신하고 싶다” 등의 NEEDS의 실현을 지원해 드릴 전문가 집단이 있습니다. 이들과 협력하여 최적의 스마트 팩토리, 최고의 생산시스템, 가성비 있는 신공장의 건설을 통하여 백년대계의 초석을 만들시길 바랍니다