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용어 해설 : 동작 분석

동작 분석

동작분석이란 특정 작업에 대해 치밀하게 개선할 때나 보행을 수반하는 이동이 적은 좌식 작업, 단사이클 작업 등을 개선할 때에 유효해지는 분석기법이다.
작업중에 발생하는 손, 발, 팔, 눈의 불필요한 동작을 없애서 보다 피로가 적고 효율성이 높은 작업 방법을 확립하는 것을 목적으로 하고 있다.
동작이란 업무를 분석하는 최소 단위이다. 예를 들어 A제품을 생산하는 경우, 원료를 성형하는 가공 「 공정 」 이나 부품을 조립하는 조립 「 공정」 등이 있습니다. 또한 이 공정을 세분화하면, 재료 투입 「작업」, 기계로의 절삭 「작업」으로 세분화된다. 이들을 더욱 세분화해 나가면 최종적으로는 「 본다 」 「 판단한다 」 「 손을 뻗는다 」 「 잡는다 」 「 이동한다 」 「 두다 」 「 놓다 」 등으로 세분화된다. 이 가장 세분화된 것이 「동작」이다.

동작이란 인간이 시각적으로 인식할 수 있는 최소의 인간의 행동이라고 할 수 있다.
동작 분석의 수법은, F.B. 길블레스에 의해서 「서브릭법」이 생겨나 다양한 작업 분석 수법의 기초가 되고 있다. 서브릭법에서는, 사람의 동작을 이하의 18개의 기본적 동작 요소로 분류하고 있다.

(1) 빈손 이동
(2) 잡기
(3) 운반
(4) 바로 놓기
(5) 조립
(6) 분해
(7) 사용
(8) 놓기
(9) 검사
(10) 찾기
(11) 찾아내기
(12) 고르기
(13) 생각한다
(14) 미리 놓기
(15) 잡고 있기
(16) 피할 수 없는 지연
(17) 피할 수 있는 지연
(18) 휴식

동작 분석은 시간적으로는 미세한 동작에 눈을 돌려 개선을 실시하는 것이기 때문에, 개선 효과는 불과 “수초“ 일지도 모른다.
그러나, 이 불과 “수초“ 의 개선에 의한 사이클 타임의 단축이라고 해도, 생산량이 많은 제품에 있어서는 매우 큰 개선 효과로 연결된다.
또한 생산기술자는 동작분석을 반복 실시함으로써 동작이 필요한 요소와 불필요한 요소를 구별하고 사소한 낭비도 놓치지 않는 분석력을 몸에 익힐 수 있게 된다.

(작성자 : 나카무라 후미오 컨설턴트)
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