skip to Main Content

[경영개혁의 지혜] 제48회 사업과제를 구조화하다

지금까지 사업 유닛 설정과 사업 평가에 의해 사업과제를 추출하는 방법에 대해 이야기해보았습니다. 이번 회차에서는 과제 전체를 조감 하기 위해 구조적으로 정리하는 생각과 방법에 대해 다루어 보려고 합니다. 사업과제란     …

[경영개혁의 지혜] 제47회 옵션 발상을 몸에 익힌다

이번 회차에서는 옵션 발상에 대해 이야기 하고자 합니다. 사업 전략의 선택안을 논리적으로 책정·평가하고 의사결정하는 기술을 몸에 익힙시다. 어느 크리스트교회의 컨설팅        미국에 본부가 있는 크리스트교회를 컨설팅 했던 이야기입니다.…

[경영개혁의 지혜] 제46회 포지셔닝 발상과 기본 정석

이번회차에서는 포지셔닝발상에 의한 사업 방향 지어(경영 자원 배분의 방침 결정해)의 기본 정석을 소개합니다. 포지셔닝발상이란?        포지셔닝발상이란 시장의 매력도인 시장성 평가와 사업 KFS의 경쟁력 평가 2가지의 관점에서 사업 유닛을…

[경영개혁의 지혜] 제45회 수익 발상과 사업 평가

이번 회차에서는 수익 발상이란 무엇인지, 그리고 사업 평가에 연결되는 사업의 수익성 평가에 대한 사고방식을 소개하겠습니다. 수익 발상이란?        수익 발상이란 시장에서 자사 사업의 수익성을 인식하고 사업 평가를 하는…

[경영개혁의 지혜] 제44회 경쟁 발상과 사업 평가

이번회차에서는 경쟁 발상이란 무엇인지, 그리고 사업 평가에 연결되는 사업 경쟁력 평가에 대하고 이야기를 해보겠습니다. 경쟁 발상이란?        시장에는 고객과 자사, 그리고 라이벌이 존재합니다. 사업 전략은 고객에게 자사와의 관계…

[경영개혁의 지혜] 제43회 시장의 매력도 발상

사업 평가는 시장성·경쟁력·수익성의 3가지 관점에서 실시한다는 것을 지난회에서 말씀드렸습니다. 이번에는 시장성, 시장 매력도를 평가해서 사업 방향에 유용하게 활용하는 매력도 발상에 대하여 이야기하겠습니다. 시장 매력도는 수요의 규모와 성장       …

[경영개혁의 지혜] 제40회 지금까지와는 다른 사업 타입을 만든다

지난회에서 사업의 타입에 대해 설명을 드렸는데 이번 회차에서는 「지금까지와는 다른 사업 타입을 창조하다」의 사례를 소개해드리겠습니다. 새로운 사업 유닛을 발상하고 사업 영역을 혁신하는 사례입니다. 지금과는 다른 사업의 KFS를 실현하는 것이 급소가 됩니다.…

[경영개혁의 지혜] 제39회 사업 유닛 발상의 숨은 비법

이번 회차에서는 사업 유닛 설정에 있어서 알아 두고 싶은 사업 타입의 구분(사업의 패턴화)에 대해 소개하겠습니다. 여러가지 사업에 타입이 있는 것을 알고 있다면 사업 유닛 설정이 쉬워집니다. 또한 사업의 특성·KFS의 핵심을…

ABOUT JMAC
회사개요
CEO 인사
JMAC 특징
JMAC 연혁
해외 거점
JMAC 그룹 이념
Consultant 소개
- Korea 컨설턴트 소개
- Japan 컨설턴트 소개
오시는 길
CONSULTING
SCM . 생산
JMAC의 DX
신공장 구축
TPM®
IE
마케팅 · CS · 영업
연구 · 개발
조직 인사 . 인재 육성
경영전략 · 사업전략
TRAINING
JMAC KOREA 교육
JMAC KOREA 해외 연수
INDUSTRY
전기 · 전자 · 통신
자동차 관련
식품
유통 · 소매
물류(운수 · 창고)
소재 · 화학
의약
IT관련
INFORM
Column
트렌드
HOT issue
RECRUIT
상시채용
BROCHURE
CONTACT
Intranet
Back To Top