[유의점 시리즈] 【001 생산관리 개론】 생산관리란? (앵콜)

생산관리란, 고객의 요구를 만족시키기 위해, 생산의 제반 요소(사람, 물건, 설비, 자금, 정보)를 효율적으로 운용하여 이익을 올리고, 사업의 지속과 확대을 위한 ‘관리’의 총칭이다.

목적 : 경영 목적의 실현
키워드 : 고객 요구, 공정 관리

사전적 의미(広辞苑 : 일본사전)에서 생산관리란? 기업 경영에 있어서 생산의 예측·계획·통제 등, 생산활동 전체의 적정화를 도모하는 것으로 정의하고 있다. 생산관리 활동은 연간, 월간, 주간, 일일 등의 시간축을 기준으로 무엇을 할 것인가와, 물건을 만들기 위해 필요한 생산의 제요소(사람, 설비, 재료)를 계획하고 통제하는 것이다.

즉, 생산관리란

● 계획~조달~제조~출하와 같은 생산기능에 대하여

● 품질향상, 코스트 절감, 납기단축과 같은 목적에 따라

● 무엇을, 누가, 어느 설비를 사용하여, 얼마나 만들 것인가를

● 사전에 생산성, 안정성이라는 면에서 로스 없이, 효율적이고, 또한 실행 가능한 계획을 수립하여

● 계획을 각 부문에 지시하고,

● 실시가 계획대로 진행되고 있는지를 확인하고

● 계획대로 되지 않을 경우에는 적절한 대책을 실시하는 통제 활동을 하는 것이다. 

이전에는 생산관리가 아닌 공정관리가 주류였다. 공정관리는 생산계획에 따라 제품을 만드는 공정을 계획하고, 각 공정의 일정·납기를 지키며, 단축하도록 관리하는 것이 역할입니다. 공정관리는 분명 생산관리의 일정·납기관리를 담당하는 중요한 것이지만 전부는 아니다. 

생산관리가 필요하게 된 것은,

 
● 고객의 요구에 신속히 대응할 것

● 불량자산으로 변하는 재공재고를 발생시키지 말 것

● 치열한 경쟁에서 이겨내야 한다

라는 필요성이 높아지기 때문입니다.

지금까지의 기능별 분업, 각각의 기능 부문의 효율 중심의 관리·운용으로는, 빠르게 생산하여 경쟁에서 이길 수 없게 되었기 때문이다.

 
  ※ 원문출처 : 【001生産管理概論】　生産管理とは